Vos challenges
Comment être performant et construire une entreprise durable dans une période complexe, voire chaotique ? De nouvelles dynamiques sont nécessaires au sein de votre organisation pour amener vos talents à s'impliquer et à s'approprier les transformations à venir.
01.
Embarquez tout le monde
Les personnes sont au cœur de l’innovation et de la croissance. Comment faire adhérer vos collaborateurs au projet d’entreprises alors qu’ils sont de moins en moins engagés* ?
Il a été démontré que les forces vives de l’entreprise, les talents, sont plus engagés et contribuent davantage à une croissance durable de l’organisation lorsqu’ils peuvent développer en toute sécurité leur esprit de croissance et d’innovation.
#Démarche centrée sur les personnes
#Prise d’initiative
#Leadership partagé
#Inclusion
#Prise de risque
#Prise d’initiative
#Acceptation de l’incertitude
#Confiance
#Modèle Cynefin
02.
Osez le changement
Dans les entreprises, les dirigeants et les salariés ont généralement appris à gérer les risques, à tenter de les limiter et de les éviter et à anticiper les conséquences de leurs actions.
Face à des situations de plus en plus imprévisibles, ces habitudes ont tendance à bloquer toute initiative. Il est temps d’aborder les risques comme des opportunités et de (ré)apprendre à oser.
03.
Soyez curieux
La curiosité est devenue une capacité cruciale pour anticiper, envisager, construire et mettre en œuvre les changements organisationnels essentiels pour prospérer dans un environnement de plus en plus imprévisible.
Elle est le moteur de l’intelligence collective, des changements de comportement, des initiatives proactives et de l’adoption de nouveaux styles de leadership. C’est un défi que de créer le climat, les processus et les capacités nécessaires pour encourager la curiosité.
#Curiosité
#Ouverture d’esprit
#Intelligence collective
#Design Thinking
#Organisation
#Transparence
#Communication
#Confiance
#Processus
04.
Priorisez
Face à l’accélération globale du flux de données et du rythme des actions, le sentiment de perte de contrôle s’accroît, ce qui peut conduire à la stagnation ou à la fuite en avant.
Apprendre à prioriser à tous les niveaux – stratégique et opérationnel – devient un atout différenciateur pour la croissance de l’entreprise et le bien-être des salariés, ainsi qu’un outil pour soutenir l’engagement des personnes dans la croissance de l’entreprise.
Les entreprises innovantes grandissent
2X plus vite
EN CA ET NOMBRE DE COLLABORATEURS
Parmi les collaborateurs engagés
8 sur 10
ESTIME QUE LA CULTURE DE LEUR ENTREPRISE FAVORISE L'INNOVATION
- Si vous êtes à la recherche d’une nouvelle dynamique pour stimuler vos dirigeants, vos équipes et votre organisation
- Si vous pensez que les personnes sont au cœur du succès et du changement
- Si vous avez besoin d’un coup de pouce pour initier un changement culturel et organisationnel