COMMENT ?

Nous travaillons ensemble à développer les compétences, mettre en place les outils et processus, et créer l’environnement propice pour faire émerger une organisation adaptable à vos nouveaux enjeux, portée par vos collaborateurs, grâce aux dynamiques innovantes.

VOS CHALLENGES

Votre secteur et votre business changent ? Vous devez imaginer et créer l'avenir, avec de nouveaux métiers, de nouvelles compétences, de nouvelles pratiques ?

Comment mieux anticiper les changements à venir et saisir les nouvelles opportunités sans se faire dépasser ?

De nouvelles dynamiques sont nécessaires pour amener vos collaborateurs à s'impliquer et à s'approprier les transformations à venir. Parmi les nouveaux défis des organisations, nous en avons sélectionné 4 fondamentaux pour réussir demain :

01.

Embarquez tout le monde

Les personnes sont au cœur de l’innovation et de la croissance. Comment les faire adhérer au projet d’entreprise alors qu’ils sont de moins en moins engagés* ? Abordons-nous le problème de la bonne manière ?

Il a été démontré que les employés sont plus engagés et contribuent davantage à la croissance durable de l’organisation lorsqu’ils peuvent développer en toute confiance leur esprit d’initiative.

02.

Osez le changement

Dans les entreprises, les managers et les équipes ont généralement appris à gérer les risques, à tenter de les limiter et de les éviter et à anticiper les conséquences de leurs actions.

Face à des situations de plus en plus imprévisibles, ces habitudes ont tendance à bloquer toute initiative. Il est temps d’aborder les risques comme des opportunités et de (ré)apprendre à oser.

03.

Soyez curieux

La curiosité est devenue une capacité cruciale pour anticiper, imaginer, construire et mettre en œuvre les changements organisationnels essentiels pour prospérer dans un environnement de plus en plus imprévisible.

Elle est le moteur de l’intelligence collective, des changements de comportement, des initiatives et de l’adoption de nouveaux styles de leadership. C’est un défi que de créer le climat et les processus nécessaires pour réapprendre et encourager la curiosité.

04.

Priorisez

Face à l’accélération globale des flux de données et du rythme des actions, le sentiment de perte de contrôle s’accroît, ce qui peut conduire à la stagnation, le rejet, ou à la fuite en avant.

Apprendre à prioriser à tous les niveaux – stratégiques et opérationnels – devient un atout différenciateur pour la croissance de l’entreprise et le bien-être des salariés, ainsi qu’un outil pour soutenir l’engagement des personnes dans l’organisation.

* Global Employee Engagement 23% (Europe 13%, MENA 14%, US Canada 33%) – 2024 State of the Workplace Gallup Report